花舞一直有着明确的定位，那就是坚定不移地以消费者为中心，以花为媒，打造可持续健康发展的景区。这一定位无论何时，从未犹豫和改变。可以说，无论是杜鹃花节，还是野菊花节，无论是金沙沟花海，还是鲜花超市……所有产品都紧紧围绕鲜花这一核心，为消费者带来越来越丰富的旅游体验，而这个发展方向，在市场检验中也得到了较好的印证。对于个人而言，品牌得到了消费者的认同，也就是对我团队的认同，同样，也是对我个人的认同。 2014年，旅业态势疲软，多方面因素影响下，行业数据出现了大幅下滑，不少品牌步履蹒跚，举步维艰。然而，数据统计显示，截至目前，花舞景区2014年的游客数量与去年同期相比竟然增加了80%，销售收入增长更是高达65%，这一骄人成绩，让业界极为震动！ 花舞景区总经理何晓冬，从快消行业华丽转身加盟旅业。短短6年时间，他带领着一个崭新的景区品牌一成长、壮大，并在今年低迷的市场中实现逆势上扬，几近翻番的增长……一个后起之秀，如何能力挽狂澜，在颓势中完美逆袭？华西都市报独家专访花舞景区总经理何晓冬，解读其成功密码。 华西都市报：花舞景区开业至今，已成为了全国四季赏花景区的领导者，在景区打造和服务升级方面，有哪些经验可以分享？ 何晓冬：花舞自开园以来，入园人数和销售收入年年创新高。今年在市场不景气的情况下逆袭，也是基于往年的沉淀和积累。 其实，旅游是可持续发展的产业，其生命力就在于一个“变”字！经过这几年的努力，花舞从无到有，一步一个脚印，软硬件都在逐步的转变和升级。起初，景区以杜鹃花切入市场，以百余个品种，数百万株的体量以及全球独有的杜鹃花瓶、镂空杜鹃花柱等精品杜鹃给游客带来视觉上的饕餮盛宴。让杜鹃花节成为景区的一张名片。 然而，仅凭一季杜鹃，如何能够实现四季赏花？在各种质疑和声中，花舞以花为核心，开始逐步铺开对各种品类花卉的培植和打造。从木本花卉到草本花卉，从多年生到一年生……到2013年，景区就已基本形成了四季有花赏的目标。而今年，我们在完善提升西门片区的前提下，重点打造了东门片区的金沙沟花海景点，成片的花海以及从山东运回细软海沙，增加游客体验式旅游项目，满足游客观赏和体验的双重需求，获得了大量口碑好评。 华西都市报：回顾这20年的岁月，从快消行业到旅业的转型，联系景区的升级打造，成功的核心是什么？ 何晓冬：方向明确，定位清晰。我从美好食品到得益绿色，再到花舞，三个品牌，带给我人生三个转变。而快消和旅游，看似不相关的两个行业，实则也拥有着最关键的共通之处，那就是产品！只有产品让消费者满意，最终才能赢得市场，获得成功。 花舞一直有着明确的定位，那就是坚定不移地以消费者为中心，以花为媒，打造可持续健康发展的景区。这一定位无论何时，从未犹豫和改变。可以说，无论是杜鹃花节，还是野菊花节，无论是金沙沟花海，还是鲜花超市……所有产品都紧紧围绕鲜花这一核心，面部痣的位置与命运为消费者带来越来越丰富的旅游体验，而这个发展方向，在市场检验中也得到了较好的印证。对于个人而言，品牌得到了消费者的认同，也就是对我团队的认同，同样，也是对我个人的认同。 华西都市报：2014年国内旅游整体较为疲软，即将到来的2015年，花舞会给游客带来什么惊喜？ 何晓冬：目前，花舞景区通过不断的完善和升级，已经成功实现了“春看杜鹃映山红，夏赏荷花幽香随，秋看芳菊满山野，冬赏红叶染层林”的四季赏花、四季玩水的目标。通过完善和积累，景区现在已经进入高速发展期，我们对明年仍然充满了信心。 当前，景区一期项目已经打造完善，还在朝着更精更细的方向发展，而二期已经基本建成。明年，花舞将继续以花为核心，根据春夏秋冬四大季节，重点打造七大花节，无论是郁金香、还是杜鹃花，无论是百合花，还是野菊花，都将为游客带来完美的赏花旅游体验。同时，景区还将着力打造花卉主题园区，丰富产品结构，实现多元化经营。可以说，在这3000亩的土地上，我们还大有可为，而这些，也将是花舞可持续健康发展的原始生命力！ 华西都市报：作为四季赏花的景区，花舞可谓圆了四川冬日赏花梦。2015年元旦即将到来，小长假期间，景区是否有花可赏？ 何晓冬：就在明天，2014年圣诞节，寒风凛冽，大地还在沉睡，景区就将绚烂多彩，花香满溢——百万株荷兰郁金香将盛放在花舞，在萧瑟的冬季为你带来春天般的温暖与色彩，让你忘却寒冬，仿佛来到了欧洲的春天，拥有绝无仅有的旅游体验和美好心情！ 12月25日，第二届成都（花舞）郁金香节将正式拉开帷幕。节庆期间，除了可以观赏到30余个品种郁金香，还可以看到各色的兰花以及景区独有的杜鹃花瓶、镂空杜鹃花柱等精品杜鹃。 此外，金沙沟花海的冰岛虞美人也已竞相，置身于花海中，那浓的化不开的红，让人销魂的同时，还给人一种淡淡的伤情。金沙沟花海的虞美人颜色有20种之多，其中不少是一片花瓣几种颜色相间，很有艺术感！
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