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花卉市场十花汤”发力餐饮市场 与王老吉“面对面

作者:habao 来源:未知 日期:2015-2-3 10:57:41 人气: 标签:花卉市场
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  或许是闰九月的关系,2015年的到来,似乎不如往年同期那般令人感慨,只不过一转眼,就已经蓦然发觉,1月份的日历都已经翻过近半。

  不过对于饮品界人士来说,可能还有另一种原因。

  “2014年的形势变化太大,互联网带来的冲击近乎是飓风级的,多数传统企业还没回过神来就被拍在了沙滩上。”

  业内人士感叹,2015年,将是全行业最的一年,转型之,已退无可退。

  “加多宝和王老吉都不敢掉以轻心,更不要说其他品牌。”

  饮品的冬天与春天

  阿里、京东风光上市,腾讯、百度大手笔收编各诸侯,陌陌“屌丝逆袭”终成功,在线医疗、在线教育集体进入“亿级”融资时代……

  从“眉来眼去”到公然“亲热”,企业与资本市场的亲密相拥,无疑让热热闹闹的2014年充满了各种尖叫与不确定,同时也让转型较慢的饮品行业,愈发喟叹“人比黄花瘦”。

  曾经开创了各自时代的娃哈哈、康师傅、统一、雀巢,如今早已江河日下。百事与可口可乐这两大巨头,也不得不承认业绩下滑、风光不再。即便如加多宝、王老吉这般,边打官司边卯足力气营销血拼的品牌,也已日益难以掩饰后继乏力的力不从心。

  随着“十花汤”、“黄小蕉”、“小陈陈”等新型品牌的大举进犯,“老字号”们的金字招牌,倍显斑驳陈旧。

  “十花汤”创始人钱毅坦言,“对有些品牌来说,这场时代变革是一场严冬,能不能熬过去很难说。但对成长性中小品牌而言,船小好掉头,只要能够汲取最新的互联网,很可能因此获得一个前所未有的行业春天!”

  跑不过业绩但跑得过大盘

  据饮料市场分析统计数据显示,2014年,全国规模以上饮料行业的累计销售收入,同步增加了近11%,目测似乎还很乐观,但与2011年同比22%的增长率相比,一切已不言自明。相比之下,以“健康”为核心的功能性饮品销量,近几年却以超出3倍的速度递增。

  以“十花汤”为例,这个在2012年才冒出的新品牌,凭着“去油”的细分主张和新人的“冲劲”,在2年的时间里,已经创造了每季度连续增长超过300%的业绩,销售渠道也初步完成了O2O布局,利用京东、1号店两大电商平台,全力支持线下已经切入的6个市场大区。同时,央视+网络+分众传媒+芒果TV的组合拳打法,也丝毫没有“新手”的青涩,各种营销套的熟练运用,颇得互联网时代精髓。

  “从销售上说,十花汤还有很长的要走,短期内还不能跟加多宝、王老吉相比。不过互联网时代,大家更看重未来的盈利前景和成长空间,从这个角度讲,十花汤的产品十分符合新生代客群的消费需求,已经走在了行业在最前端。可以说,十花汤已经跑过了行业大盘!”

  与王老吉的面对面

  据了解,“十花汤”对于2015年的市场拓展,早已做出周密部署。除了产品迭代、营销加力,在销售渠道上也将进一步深度渗透。餐饮业作为饮料最重要的出货渠道之一,将成为年内“十花汤”冲击销售新高的重要战场。

  “业内传统是一片一片的扫街,用人海战术进行填鸭式铺货。这种方法在过去的二十年里的确创造了不少,但今天已不适用。”

  钱毅认为,互联网时代下,人们的消费日臻成熟,品牌与广告不再是促动消费的大前提,口碑分享和愉悦的体验过程正在占据主导。“十花汤”之所以能迅速崛起,口感和去油效果的有口皆碑,起到了关键性作用。

  “所以我们今年会在各地市场,选择重点餐饮区域打造样板店、样板街乃至样板区,采用单点爆破、波及周边的方式,将每个合作店的口碑夯实,直接发力在‘最后一公里’,从而反过来向四外辐射。”

  对此,业内人士认为,“十花汤”此举,也意味着,将与正积极在餐饮渠道寻求扩张的广药王老吉正面交锋。

  “对于十花汤来说,王老吉的实力当然更胜一筹,正面对撞并无绝对胜算,不过是对手终要聚头,早些过招,吸取经验,及早调整策略,也未尝不是一件好事!”

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