田生来介绍到，无论是之前从事建筑工程还是目前涉足园林绿化，自己都有一份不变的初心，那就是为家乡建设、为城市发展贡献自己的一份力量。 有这样一位创业者，他紧跟时代发展步伐，积极响应生态中国战略，大胆跨界创业，从经营多年的建筑工程行业毅然转入园林绿化领域。有这样一位创业者，他高标准创业，虽然进入园林绿化行业不久但他始终做到“以质量为生命”、“以信誉占市场”，用诚信经营信誉至上的经营打造属于自己的企业品牌。有这样一位创业者，他目光前瞻有规划，有的放矢做方案，用实干绘就企业十年蓝图，用行动担当行业，致力于为生态工程和城市建设增添一抹绿色、贡献一份力量。他就是大同市景冠园林绿化工程有限责任公司董事长田生来。 在生态建设中寻找初心。其实田生来进入园林绿化工程行业并不久，他是从 2015 年开始慢慢入行，2016 年才注册成立冠园林绿化工程有限责任公司。在此之前，田总曾长期从事建筑工程行业。如此大跨度的行业转型一开始是充满了挑战和挫折的，但田总毅然决定跨界转身创业。用他自己的话说“从事园林绿化是由于看好生态行业欣欣向荣的发展前景，更重要的是能在为生态建设出一点力的同时寻找自己的一份初心”。 田生来介绍到，无论是之前从事建筑工程还是目前涉足园林绿化，自己都有一份不变的初心，那就是为家乡建设、为城市发展贡献自己的一份力量。他分析说，虽然建筑工程行业利润更高，但污染也更严重，目前的发展到更是到了一个瓶颈期，与当前家乡发展的形势和国家生态建设的大背景不相符合。他决定另辟蹊径，在园林绿化领域实现自己的初心，同样是建设家乡、建设城市，初心不变但更有意义。 搭乘时代发展的快车道。从来创业多，田总回忆道，创业初期爬坡过坎也经历了很多困难，比如公司管理制度建设、资金的筹措、人才的招收和培养、业务平台的搭建等等。这些都关系到公司的和成长。“虽然创业不易，但我同时感到自己是幸运的，因为生态中国战略的实施使我们公司搭上了时代发展的快车”田生来如是说。 城市是人们生活的大家园，建设绿色化园林城市是生态中国建设的重要一环。当前国家大力进行生态建设，打造绿水绿水青山，为园林绿化行业提供了很多优惠政策和发展机遇。公司自 2016 年创建以来就了发展的快车道。目前已经发展成为一家集园林绿化工程、专业植保养护、市政维修的专业公司，拥有自己的苗木 50 多亩，2018 年前后审核通过了 lso 质量体系认证，4000 体系认证，信用中国入围，多次获得省市信用企业、采购供应放单位，中国高新技术企业等荣誉，受到业界广泛肯定。 品牌打造千万条，质量信誉是灵魂。虽然公司成立时间不长，但是田生来高标准起步，他特别注重公司的品牌化推广。“以质量为生命、以信誉占市场”是公司一贯的的经营方针。两年多来景冠公司不断加大科技投入力度，加强人才的培养，专业技术的培训，提升自主能力，不断完善企业文化，并结合地域特色和市场特点制定出一套完整的园林植保养护管理制度方案，《精细化养护作业流程》，《树木复壮复绿方案》，《生态性林带地被花卉配置方案》，《土壤改良方案》，《树枝残叶再利用方案》等这些都为公司的和发展打下了的基础。“品牌化推广的道千万条，但我只有质量和信誉才是品牌化的灵魂，质量为本诚信经营才能成就过硬的品牌”田生来如是说。 田总是这样说更是这样做的。景冠园林正是靠着过硬的工程质量和良好的业界信誉成就了自己的品牌。景冠园林做绿化首重质量，从选苗、种植、造型和养护都要保质保量。别人做不到的，景冠必须首先做到。绿化施工过程中该打什么样的坑、该种什么样的苗，景冠园林都是实打实，杜绝一切偷工减料的行为。在养护过程中必须按照的流程诚信作业，浇水、施肥、修剪必须保质保量，严禁偷懒省工。为了响应国家环保要求，公司率先在培养苗木和景观养护过程中停止使用高度农药防治病虫害，要采取无公害防治手段，有效天敌，人工捕捉害虫，喷洒无公害环保低毒农药等 ...... 在施工的过程中严格按照要求和流程进行洒水、喷雾作业，降低粉尘。“我们的原则是人有、人有我精。道理很简单，植物也是有生命的。它们需要阳光，需要营养，需要爱护，从而实现人与生态和谐，满足人民生活幸福感 ...... 你糊弄植物，植物也会糊弄你。只有诚信经营注重信誉才能占领市场;只有尊命热爱绿色，才能有所收获。”田生来如是说。 有的放矢出方案，提高核心竞争力。面对激烈的市场竞争，田总显得自信而从容。他介绍说，公司结合市场特点聚力攻关，专门制定了一套完善翔实的市场竞争方案。这套方案主要从三个方面做到有的放矢，增强公司的核心竞争力。第一是公司的人才长期培养战略。包括从苗木种植到园林施工以及后期养护，各个环节的人才培养和使用都有详细完善的子方案。第二是组建有力的项目部，是由经验丰富和精干高效的人才组建，主要负责公司业务的接洽和管理。第三是制定标准的养护流程，施工质量、打造公司品牌。主要从反季节栽植、绿化工程质量管理、景观园林效果等入手，把养护细节做到位，必须要优于同行。 企业文化增动力，创新驱动促发展。谈到对创新的理解，田生来介绍到，创新就是要立足公司实际、紧跟发展大势，在时代潮流的过程中展现自己的特色。公司还特别注重企业文化的打造。田总介绍道，景冠的企业文化就是“植树、保绿、爱绿、护绿”，紧跟新时代生态中国建设的大背景，把自己的业务做精做细，把企业做大做强，为生态中国做出自己的贡献。 为此，公司建立了自己的苗圃，自力更生、自给自足，打牢公司发展的基础。公司还特别注重人才培养和管理使用。主要是通过系统培训和组织各类学习，加强人才培养。公司每年组织人员每加中国植保高端论坛、植物高端论坛培训，充分利用山西省园林协会、大同市园林协会等资源，进行理论学习、培训园林修剪技术等，开拓公司管理层的眼界，提高员工的理底和技术水平。此外，公司每个月还组织相关的业务培训，通过几个层次共同努力，公司从先期苗圃栽培、到种植过程、到后期养护，每个环节的员工在上岗前都有相应的业务培训，培训合格获得资格证才能上岗。公司正是采取这种全流程培训和上岗资格认证的模式不断提高员工能力，增强公司发展内动力。 用绿色担当生态。绿色植物是人类的摇篮、文明的伴侣、生命的伞。绿色植物在城市中具有不可替代和估量的作用。它能制造新鲜空气，吸收废气，吸附大量尘埃、油烟和细菌。同时，植物叶面的蒸滕作用，能降低气温，调节湿度，吸收太阳辐射，改善城市小气候，减少噪声和污染。“植树、保绿、爱绿、护绿”是景冠园林的企业文化更是他们的价值追求。为城市增添一份绿色，用绿色担当生态建设是景冠园林人共同的价值追求和企业目标。“大同景冠园力争在园林绿化行业做的更大、更强，为“美丽中国”、“美丽生态”添油助力，为绿水青山就是金山银山做出自己的贡献。”田生来如是说。 用实干绘就远景蓝图。谈到公司未来的发展，田总显得成竹在胸。“公司未来十年发展的蓝图是这样的：第一年着重打基础，第二年逐人员设备上台阶。第三年争取业内大发展。五年之内人才经营战略初见成效。后五年着重进行品牌打造和推广，主要是通过精细化操作、标准化施工、专业化养护三个方面把景冠园林的品牌打出去。”田生来如是说。 规划有的放矢，实干才能绘就蓝图。景冠园林不赞成只注重把植下去，把钱赚到手的“一锤子买卖”。田总介绍说，未来的发展我们更看重的是公司的品牌和社会效益。我们追求的是“微利润”、“大生态”，公司致力于把更多的养护费用在植物后期养护上，打造生态环保、高质量的园林景观。诚信经营、久久为功才能擦亮公司品牌，打造行业领域典范，公司才能做大、做强、做长久。 视质量如生命，诚信经营才能创造品牌。创新驱动发展，荣誉至上才能享有未来。相信景冠园林在田生来的带领下一定能够在初衷、不忘初心，打造属于自己的企业品牌，一定能用实干绘就公司美好的蓝图，一定能用行动担当行业，为生态中国和城市建设增添一抹不同寻常的绿色、贡献一份属于自己的力量。麻仓优下马作品番号
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