加强培训提升能力。公司组织各职能部门人员赴省城参加省污废水运行人员培训班学习，促进人员较系统地熟悉掌握环保设施运行管理和操作技能。举办“三标一体”化，并多次开展QC小组讨论学习，不定期开展财务会计、工程招投标等内部培训，帮助员工岗位成才，提高员工业务能力。 加强技术。该公司史建华同志研制发明新型玻璃钢模板，整体定型化高，可直接成型，并能降低成本，每平方米节约90元的造价，应用于1万平方米的工程建设中，可综合节约成本为160万元，该创新项目在大同市2016年“五小”竞赛优秀创新评选中荣获二等；由苏祥汾同志带领相关技术人员在厂家原有设备基础上，加以改进，研制出锅炉脱硫除尘自动化控制系统，并运用于大斗沟煤业公司锅炉房更换脱硫除尘器工程。 技改创新树立形象。该公司科技创新工作室成为人才孵化器，累计完成“一种利用管道内水流动能转换电能装置”、土建工程脚手架喷管机、锅炉脱硫除尘自动化控制系统等技术小和创新。其中《玻璃钢模板在建筑施工中的应用价值分析》获得同煤集团职工技术协会2015年度职工技术创新三等，由史建华同志发明的“一种利用管道内水流动能转换电能装置”于2016年获得国家实用新型专利证书。（通讯员 王建） |