今天我们讲一个在大家身边创业的案例，基本上现在每个小区附近都有卖水果的，而且起码最少有3家以上的水果店。根据业内人士的透露，正常的水果店每个月都有4万左右的盈利。虽然水果店的利润还算不错，但是随着铺租越来越贵，价格战也越来越激烈，利润正在逐步缩小。 成都的李老板是70家连锁水果店的老板，现在他平均每个店每月的利润高达50万，整整超过同行的10倍。而6个月前，他也是跟其他同行一样，开着一家普普通通的水果店，到底他用了什么方法可以迅速扩张并且提高利润的呢？ 经过我们观察，一般的水果店都分为几种产品，有价格实惠的引流产品和进口的盈利产品等，然后通过水果的搭配围店铺一圈摆放在货架上，中间摆放一个货柜，客户绕着走一圈就可以带走水果。 然而李老板的水果店跟别人的与众不同，他把水果店划分为两部分，一部分是买水果的货架，另一部分是提供给客户的休息区。重点来了，李老板的店里的水果还永远比小区附近的其他水果店便宜了百分之20，那么他是如何实现盈利呢？ 通过的设计，很多买水果的住户都知道李老板店的水果比较便宜实惠，店里的人流量是往常的几倍。其实赚钱的奥妙就在于水果店另一边的休息区。休息区的摊位里有开信用卡的，有银行卖基金的，带金字旁的女孩名字有卖保险的，更有卖珠宝的··· 原来，李老板把传统的水果店成了新型的金融超市，因为来这种水果店买水果的很大一部分都是手里有闲钱的大妈，所以这些金融产品在他们手中很容易就可以成交出去。 现在，李老板的水果店每天都坐满了人，水果赚不赚钱已经不重要了，每个月的摊位费和理财产品的提成已经远远超过了卖水果的利润。只要水果店吸引过来的人足够多，卖什么产品一样能赚钱。 3、广东的一家建材公司是如何在一个月之间把营业额从100万放大到1000万？返回搜狐，查看更多
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